Mark Zuckerberg

David Fincher necesitó dos horas de metraje para fijar en la memoria colectiva a un tipo en sudadera raída y chanclas de plástico mientras dinamitaba la intimidad ajena. Aaron Sorkin le escribió un perfil afilado en The Social Network, pero la realidad de Mark Zuckerberg siempre resultó más fría que trágica. En febrero de 2004 abrió una red informática para universitarios de Harvard y en un lustro administraba la atención de media humanidad.

Nadie vio venir el golpe.

Durante décadas la gran pantalla retrató a los magnates de la tecnología como genios torturados por sus carencias afectivas. Zuckerberg nunca encajó en ese molde dramático porque su motor nunca fue la gloria estética ni la validación ajena, sino una disciplina casi robótica para devorar competidores y multiplicar métricas.

El guion que Aaron Sorkin no quiso contar

Aquel chaval criado en White Plains aprendió a programar en el instituto y antes de cumplir veinte años ya rechazaba ofertas de compra de gigantes del software. Cuando diseñó Facemash en una noche solitaria de 2003, colapsó la red interna de su facultad y esquivó una expulsión inmediata gracias a una frialdad calculada.

A él le dio igual la bronca académica.

Instaló su base en California y aplicó las reglas del capitalismo más descarnado. En 2012 desembolsó 1.000 millones de dólares por Instagram cuando la aplicación apenas sumaba trece trabajadores en nómina y generaba cero ingresos. Dos años más tarde extendió un cheque de 19.000 millones para quedarse con WhatsApp y cerrar cualquier escapatoria a los usuarios de mensajería móvil.

Y los reguladores antimonopolio tardaron una década en reaccionar.

Los escándalos corporativos de 2018 por la filtración masiva de datos a Cambridge Analytica lo sentaron frente al Senado de Estados Unidos. Allí aguantó horas de interrogatorio con una compostura inexpresiva que generó cientos de mofas en internet, pero no cedió un ápice de mando ni soltó las riendas de su junta directiva.

Los números rojos de la utopía

El dominio absoluto comenzó a tambalearse cuando decidió que las pantallas de los teléfonos móviles ya eran un formato obsoleto. En octubre de 2021 rebautizó su imperio como Meta y anunció una migración forzosa hacia entornos tridimensionales inmersivos que recordaban a videojuegos rudimentarios de los años noventa.

La factura fue demencial.

La división Reality Labs acumuló pérdidas operativas de 58.000 millones de dólares entre 2020 y 2024, provocando un desplome bursátil que obligó al fundador a despedir a 21.000 empleados en dos oleadas de recortes salvajes. Los accionistas exigieron cordura, pero Zuckerberg mantuvo las acciones preferentes que le otorgan más del 50 por ciento del poder de voto.

Así que saltó al siguiente tablero tecnológico sin pedir disculpas. En julio de 2023 liberó el código de su familia de modelos de inteligencia artificial LLaMA, dinamitando la política comercial de modelos cerrados que defendían OpenAI y Google.

En septiembre de 2024 presentó Orion, un prototipo de gafas holográficas con lentes de carburo de silicio cuyo coste de fabricación superaba los 10.000 dólares por unidad.