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John Lasseter fue expulsado de Disney en 1983 por defender que el futuro del dibujo estaba en los ordenadores. Sus jefes de entonces no vieron la jugada y prefirieron la seguridad del lápiz tradicional. Aquel portazo fue el inicio real de Pixar.
En aquellos años la tecnología era tosca y los renderizados tardaban una eternidad en completarse. Pero Lasseter entendió pronto que la clave no residía en el software sino en la mirada del artista.
En 1995 estrenó Toy Story tras un proceso de producción agónico que casi tumba al estudio. Fue la primera vez que un largometraje se hacía íntegramente por ordenador y recaudó 373 millones de dólares en todo el mundo.
Y la apuesta funcionó.
Cuando Disney compró Pixar en 2006 por 7.400 millones de dólares el equilibrio de poder cambió por completo. Lasseter pasó a dirigir creativamente ambos estudios y aplicó la filosofía de la transparencia técnica.
Bajo su mando la animación tradicional regresó con Tiana y el sapo en 2009. Pero su mayor logro en esa etapa fue supervisar el desarrollo de Frozen, que en 2013 rompió todos los registros de taquilla conocidos hasta la fecha.
Su método consistía en poner el guion por encima de la pirotecnia visual. Porque para él una buena historia podía sobrevivir a una mala animación, pero una animación perfecta nunca salvaría un guion mediocre.
Y entonces llegaron las sombras.
En 2017 su carrera sufrió un parón definitivo en la casa del ratón. Las acusaciones sobre su comportamiento en el entorno laboral forzaron su salida oficial un año después. Dejó atrás décadas de control absoluto sobre la narrativa animada de Hollywood.
Skydance Animation lo fichó en 2019 para levantar un estudio desde cero con sedes en Madrid y Los Ángeles. Fue un movimiento que sacudió la industria y generó protestas internas en la compañía de David Ellison.
El primer gran resultado de esta nueva etapa fue Luck en 2022. La película se produjo con un equipo internacional y sirvió para testar la capacidad de Lasseter fuera del paraguas de Disney.
En 2024 produjo Hechizados para la plataforma Netflix. El plan de trabajo para 2025 incluye el estreno de Pookoo y la consolidación de una línea de producción que emplea a cientos de animadores en suelo español.
La inversión en talento europeo sigue siendo el eje de su estrategia de mercado para la próxima década. En 2026 el estudio tiene previsto entregar su cuarto largometraje bajo este modelo de gestión externa.
Cosas que posiblemente no sabías de John Lasseter
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